Operaciones de compraventa de clubes
El mercado de clubes deportivos requiere una aproximación distinta al M&A tradicional. Combinamos sensibilidad deportiva, conocimiento local y capacidad de negociación.
Operaciones de adquisición, venta y entrada de capital
El mercado de clubes deportivos requiere una aproximación distinta al M&A tradicional. Un club no es solo una sociedad: es una entidad con masa social, presión deportiva, contexto institucional, regulación, comunidad, historia, activos intangibles, riesgo reputacional y una estructura económica particular.
Orts Capital Partners trabaja en procesos donde es necesario combinar sensibilidad deportiva, conocimiento local, análisis de inversión y capacidad de negociación. La firma acompaña a las partes en operaciones donde la discreción, el acceso y la lectura del contexto son determinantes.
Adquisiciones
Búsqueda, análisis y acompañamiento en procesos de compra total o parcial de clubes.
Ventas
Estructuración de procesos de venta, identificación de compradores cualificados y protección de la confidencialidad.
Entrada de capital
Apoyo en operaciones donde el club busca socio estratégico, recapitalización o inversión para crecimiento.
Transiciones accionariales
Acompañamiento en cambios de control, reorganización de propiedad o entrada de nuevos grupos.
Procesos bilaterales
Gestión de conversaciones directas entre comprador y vendedor con un marco ordenado.
Procesos privados
Originación y gestión de oportunidades que no se anuncian públicamente.
Análisis integral del activo deportivo
Cada club se analiza como un activo multidimensional: deportivo, financiero, institucional, social, comercial e inmobiliario.
Deportivo
- ◆Categoría actual
- ◆Histórico competitivo
- ◆Potencial de ascenso
- ◆Plantilla
- ◆Cantera
- ◆Dirección deportiva
- ◆Necesidad de inversión en plantilla
- ◆Riesgo deportivo
Un proceso ordenado para operaciones sensibles
Una metodología clara que protege la información, ordena la conversación y permite avanzar con criterio en cada fase.
- 01FASE 1
Contexto y objetivo
Definición del perfil del inversor, situación del club, tesis de operación o necesidad estratégica.
- 02FASE 2
Originación y análisis
Identificación de oportunidades, validación inicial, análisis preliminar y priorización.
- 03FASE 3
Estructuración
Preparación de narrativa, documentación, criterios de negociación y aproximación a las partes.
- 04FASE 4
Conversaciones privadas
Activación de contactos, reuniones, intercambio controlado de información y gestión de expectativas.
- 05FASE 5
Negociación
Acompañamiento en precio, estructura, plazos, condiciones, deuda, permanencia de directivos y calendario.
- 06FASE 6
Due diligence
Coordinación con asesores externos para revisión legal, fiscal, financiera, laboral, deportiva e institucional.
- 07FASE 7
Cierre
Apoyo en la formalización de acuerdos, transición de propiedad y siguientes pasos operativos.
- 08FASE 8
Value creation
Diseño de una hoja de ruta para profesionalizar el club y activar palancas de crecimiento.